Как компания Леченг расширяет свою команду для удовлетворения глобального спроса
Стратегический подбор персонала и междисциплинарное развитие талантов.
Компания Леченг Интеллект внедрила проактивную стратегию привлечения талантов для удовлетворения сложных требований мирового рынка лазерного оборудования. Ориентируясь на лучших выпускников инженерных специальностей таких учебных заведений, как Университет Цинхуа и Шанхайский университет Цзяотун, компания создает основу для технического превосходства. Процесс найма делает акцент на междисциплинарных компетенциях, стремясь привлечь специалистов с опытом работы в области оптики, машиностроения, автоматизации и материаловедения. Новые сотрудники проходят структурированную 6-месячную программу обучения, включающую практическую работу с оборудованием и ротацию на объектах заказчиков. Такой подход позволил Леченг вырасти с 19 сотрудников на момент основания до более чем 100 специалистов в течение трех лет, сохраняя при этом необходимую техническую глубину для разработки индивидуальных лазерных решений в солнечной энергетике, электронике и автомобилестроении.
Специализация кафедры и международная структура поддержки
Компания разделила свою расширяющуюся команду на специализированные подразделения, отражающие ее технологические приоритеты. В подразделении перовскитных лазеров работают 35 инженеров, занимающихся исключительно системами нанесения разметки P1-P4, а подразделение прецизионной электроники специализируется на лазерной сварке и микрообработке. Для поддержки глобальных клиентов компания Леченг создала три региональных центра поддержки в Китае, Европе и Юго-Восточной Азии, укомплектованных многоязычными техническими специалистами. Эти центры обеспечивают круглосуточную удаленную диагностику и могут направить инженеров на место в течение 48 часов. Организационная структура позволяет одновременно управлять несколькими крупномасштабными проектами, такими как недавняя поставка четырех пилотных линий по производству перовскитных лазеров мощностью 100 МВт, при этом поддерживая высокий уровень удовлетворенности клиентов (95%) на международных рынках.
Управление знаниями и масштабируемые процессы
Основой стратегии масштабирования компании Леченг является комплексная система управления знаниями. Все инженерные проекты, параметры процессов и примеры успешных проектов клиентов документируются на централизованной облачной платформе, доступной для глобальных команд. Эта система сокращает время адаптации новых инженеров на 60% и обеспечивает согласованность при внедрении решений в разных регионах. Компания стандартизировала модули оборудования для распространенных процессов, таких как лазерная разметка и изоляция кромок, что позволяет быстро настраивать оборудование путем корректировки параметров, а не путем полной переработки конструкции. Такой модульный подход позволил технической команде увеличить годовой объем производства оборудования с 50 до более чем 100 единиц без ущерба для качества, а сервисная команда расширила свои возможности по поддержке клиентов в 27 странах, говорящих на 12 разных языках.
Целенаправленный подход Леченга к масштабированию команды — сочетание стратегического подбора персонала, специализации отделов и надежных систем знаний — превратил стартап в конкурентоспособного на мировом уровне поставщика лазерного оборудования, способного удовлетворять разнообразные международные потребности, сохраняя при этом технологическое лидерство.
